Voyez ce que l’automatisation vaudrait dans votre entreprise
Six questions, environ quarante secondes. Vous recevez un rapport chiffré sur un seul goulot d’étranglement : le nombre d’heures qu’il consomme par an, ce que ce temps représente, ce que nous automatiserions en premier, et à partir de quand cela devient rentable. Il s’affiche immédiatement et nous vous envoyons le lien par e-mail.
Ce que vous recevez
Un rapport construit sur vos réponses, pas un modèle type
Vos heures, comptées
Le temps que ce processus consomme sur une année, séparé entre ce que l’automatisation peut réellement prendre en charge et ce qui reste une décision humaine.
Un score d’automatisation sur 100
La valeur présente dans ce seul processus, calculée depuis votre volume, le temps par dossier et ce que ce temps coûte. La formule est imprimée dans le rapport, vous pouvez la vérifier.
Ce que nous automatiserions d’abord
Trois changements précis pour votre goulot d’étranglement, dans l’ordre, chacun avec l’effet attendu — pas une liste générique de fonctionnalités.
Un délai de rentabilité et un plan en trois phases
À partir de quand le projet couvre son coût, déduction faite des frais de fonctionnement et de la montée en charge, face à notre grille de prix publiée.
Comment ça marche
1 — Répondez
Six questions sur un processus. Aucun numéro de téléphone, aucun rendez-vous, rien à installer.
2 — Lisez
Votre rapport s’affiche immédiatement, chaque chiffre venant de ce que vous nous avez indiqué.
3 — Conservez
Nous vous envoyons un lien permanent. Imprimez-le ou enregistrez-le en PDF pour le partager en interne.
Votre audit
Générer mon rapport
Des estimations suffisent — vous pourrez modifier les chiffres et relancer le calcul. Choisissez le processus qui vous coûte le plus de temps : les deux questions suivantes s’adapteront.
D’où viennent les chiffres
D’où viennent les chiffres
- Nous n’appliquons l’automatisation qu’à la part de votre travail qui suit un chemin standard. Les cas sur mesure restent manuels, parce que c’est ce qui se passe en pratique.
- Chaque chiffre est une fourchette, du prudent à l’attendu. Un chiffre unique paraîtrait plus assuré et serait moins vrai.
- Le montant affiché est la valeur du temps libéré, pas de l’argent sorti de vos comptes. Il devient de l’argent quand vous réaffectez ce temps ou évitez un recrutement.
- Le délai de rentabilité déduit les frais de fonctionnement estimés et tient compte de la durée du projet et de la montée en charge. Rien ne rapporte dès le premier jour.